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2024 marque les 20 ans de la Haute

Autorité de santé. Deux décennies

d’engagement au service de la qualité

des soins et des accompagnements,

au cours desquelles la HAS a su s’adapter

pour répondre aux transformations

du système de santé, tout en affirmant

son indépendance scientifique et

son exigence de rigueur.

Les défis restent nombreux : vieillissement

de la population, inégalités sociales et

territoriales, pression sur les finances

publiques, tension de la démographie

professionnelle, accélération de

l’innovation, impact environnemental,

etc. Consciente de ces enjeux, la HAS

s’engage pleinement aux côtés des

acteurs pour accompagner ces évolutions

avec une vision affirmée dans son

nouveau projet stratégique.

Faciliter l’accès aux innovations en santé

demeure une priorité. En 2024, nous avons

poursuivi l’optimisation des dispositifs

d’accès aux technologies de santé

innovantes, tout en préparant la mise en

application du règlement européen HTA

qui renforce la coopération entre agences

d’évaluation des technologies de santé.

Notre colloque scientifique a également

permis d’interroger l’impact des

innovations sur l’environnement, l’éthique

et la soutenabilité économique.

Améliorer la qualité des soins et des

accompagnements est un engagement

constant. La HAS a ainsi dressé un premier

bilan de l’évaluation des structures

sociales et médico-sociales et adopté

une approche globale de la santé, comme

en témoignent ses travaux sur la grande

précarité et les troubles psychiques

ou la lutte contre la maltraitance. Face

à l’évolution rapide des connaissances,

la HAS s’est aussi engagée dans la

labellisation des recommandations

de bonnes pratiques.

Investir les sujets sensibles est une

responsabilité pleinement assumée par

la HAS. Elle s’appuie sur des méthodes

scientifiques rigoureuses pour éclairer

les décisions des pouvoirs publics et

des professionnels de santé sur des

thématiques complexes telles que la

transition de genre ou la fin de vie.

Enfin, renforcer l’engagement des

usagers et des professionnels constitue

une ambition forte. Nouveaux outils d’aide

à la décision, élargissement de la place

des patients dans l’évaluation des produits

de santé, cette dynamique se poursuivra

en 2025 avec notamment la création de

la commission pour la participation et

l’engagement des personnes.

2025 s’ouvre avec la mise en œuvre

de notre projet stratégique 2025-2030,

conçu pour anticiper les évolutions du

système de santé et réaffirmer nos valeurs

– rigueur scientifique, indépendance

et transparence – au service de la

qualité et de l’efficience des soins

et des accompagnements. 

Le mot du

président

Pr Lionel Collet

Président de la Haute Autorité de santé

4

HAS - Rapport d'Activité 2024HAS - Rapport d'Activité 2024ÉditoÉditoLa HAS en brefLe Collège de la HASProjet stratégique 2025-2030 de la HASProjet stratégique 2025-2030 de la HASFaits marquantsFaits marquantsFaits marquantsFaits marquantsÉvaluer les technologies de santéÉvaluer les technologies de santéÉvaluer les technologies de santéÉvaluer les technologies de santéRecommander les bonnes pratiques et les stratégies de santé publiqueRecommander les bonnes pratiques et les stratégies de santé publiqueRecommander les bonnes pratiques et les stratégies de santé publiqueRecommander les bonnes pratiques et les stratégies de santé publiqueMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsMesurer et améliorer la qualité des soins et des accompagnementsCap vers l’Europe et l’internationalCap vers l’Europe et l’internationalCap vers l’Europe et l’internationalCap vers l’Europe et l’internationalAu service des usagersAu service des usagersAu service des usagersAu service des usagersUne institution en prise avec la diversité de ses publicsUne institution en prise avec la diversité de ses publicsUne institution en prise avec la diversité de ses publicsUne institution en prise avec la diversité de ses publicsUne institution en prise avec la diversité de ses publicsUne institution en prise avec la diversité de ses publicsDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASDans les coulisses de la HASAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexesAnnexes
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