Agir pour tous, tout au long de la vie,
c’est ce qui anime les agents de la HAS
et ses nombreux experts, plus de 2 600
en 2024. Depuis la création de l’institution
en 2004, l’une des étapes marquantes
a été l’extension de son champ d’action
aux accompagnements sociaux et
médico-sociaux en 2018.
Avec un seul fil rouge, santé ou social :
partout où s’incarne la solidarité nationale,
il faut que les professionnels disposent
de repères de bonnes pratiques, que les
établissements s’inscrivent dans une
démarche qualité, que le pouvoir d’agir
des usagers soit reconnu, que les citoyens
puissent compter sur une évaluation
indépendante de la qualité.
Un simple regard sur les travaux publiés
en 2024 permet de prendre la mesure
de la variété des thématiques traitées :
personnes en grande précarité présentant
des troubles psychiques, bientraitance
et maltraitance en établissement,
surpoids et obésité, répit des aidants,
bon usage des inhibiteurs de la pompe
à protons chez le nourrisson, troubles
du neurodéveloppement chez l’enfant
et l’adolescent, etc.
La HAS s’attache aussi à innover dans ses
méthodes. Elle a commencé en 2024 à
tester le recours à l’intelligence artificielle
pour l’analyse de la littérature scientifique,
socle sur lequel reposent tous ses travaux.
L’année écoulée a également marqué
le lancement d’un plan d’action pour
améliorer l’impact de nos productions,
c’est-à-dire pour franchir le « dernier
kilomètre » et mieux répondre aux
besoins des professionnels. En outre,
13 publications, élaborées directement
par les professionnels, ont été labellisées.
Les labels devront se développer, pour
les recommandations, les outils de
sécurité du patient, les indicateurs…
Et pourquoi pas demain pour des outils
pédagogiques ?
La palette de ses missions est large,
et la HAS aura à cœur, conformément
à son projet stratégique 2025-2030,
de renforcer les passerelles entre
ses métiers, pour être au plus près
des parcours des personnes et
promouvoir la coopération et la
coordination entre les professionnels
sur chaque territoire, clé de la qualité
de demain.
Un dernier mot pour remercier tous
les collaborateurs et experts qui
concourent aux missions de la HAS,
pour saluer leur engagement et leur
double exigence d’excellence et de
qualité qu’ils se fixent à eux-mêmes dans
leurs travaux. Nous avons poursuivi en
2024 une gestion budgétaire rigoureuse,
notre effort de formation des agents,
de sécurisation et de modernisation
de nos systèmes d’information.
L’année 2025 sera marquée par le
réaménagement de nos locaux, afin
de se conformer à la politique immobilière
de l’État, tout en proposant des espaces
de travail modernes et plus propices à
la transversalité.
Jean Lessi
Directeur général de la Haute Autorité de santé
Le mot du
directeur général
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